Bain & Company, l’intelligenza artificiale di OpenAI per le aziende

Bain & Company OpenAI
Manny Maceda, Worldwide Managing Partner di Bain & Company

Bain & Company integra le piattaforme di OpenAI per supportare i suoi clienti globali a implementare il valore dell'intelligenza artificiale e massimizzare il potenziale aziendale.

L’iniziativa nasce da un accordo di partnership tra le due parti.

Chi è OpenAI

OpenAI è una società di ricerca e implementazione e si occupa dei sistemi di intelligenza artificiale dietro ChatGPT, DALL-E e Codex.

Integrare l’AI per offrire benefici ai clienti

L’obiettivo di Bain è dunque collaborare con OpenAI per integrare l'intelligenza artificiale nelle operazioni dei suoi clienti.

Migliorare quindi il funzionamento della tecnologia, i processi, il modello operativo e, naturalmente, sprigionare il valore dei data asset, l’esponenziale bacino di informazioni che possiede un’azienda.

Coca-Cola prima azienda coinvolta

Oltre a use case già consolidati, la partnership mira a supportare le aziende dei diversi settori nell’adozione dell’intelligenza artificiale generativa attraverso le loro specifiche value chain.

Coca-Cola è stata la prima azienda a beneficiare di quest’alleanza.

Un supporto tecnologico per le aziende

«Grazie alla collaborazione con OpenAI, avremo accesso a modelli di intelligenza artificiali all'avanguardia, in modo da poter creare soluzioni digitali su misura per i nostri clienti», commenta Manny Maceda, Worldwide Managing Partner di Bain & Company.

«Siamo entusiasti di collaborare con Bain per offrire un valore reale ai nostri clienti delle grandi imprese», aggiunge Zack Kass, Head of Go-To-Market di OpenAI.

Roy Singh, responsabile globale della practice Advanced Analytics di Bain & Company, sottolinea come «questa partnership di grande rilevanza ci aiuterà a fornire soluzioni di intelligenza artificiale più potenti a beneficio dei nostri clienti, aiutandoli ad avere successo in un contesto di cambiamento generazionale dovuto all’evoluzione della tecnologia».

 

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