Nuova struttura dirigenziale per le Raiffeisen svizzere: l’obiettivo è dedicare maggiore importanza alla clientela privati/investimenti e a quella aziendale, che verranno gestite come due dipartimenti distinti. Un nuovo dipartimento Services riunirà invece i servizi centrali e le funzioni Compliance.
Struttura in linea con la nuova strategia
La riorganizzazione, al via da inizio maggio 2015, non prevede alcuna riduzione nel personale. Con il “Coordinamento gestione dei gruppi” si creerà un nuovo comitato, con il compito di coordinare e gestire le società del Gruppo. «Vogliamo attuare in modo mirato la nostra strategia con i suoi orientamenti crescita, diversificazione, produttività e cultura aziendale – afferma Pierin Vincenz, CEO di Raiffeisen Svizzera. Con la nuova organizzazione andiamo a rafforzare le strutture necessarie.»
Il Dipartimento clientela privata/investimenti
La divisione tra i segmenti clientela privata/investimenti e clientela aziendale risponde alle prospettive di crescita che Raiffeisen vede in entrambi i segmenti. Il primo Dipartimento raggruppa tutte le attività per i clienti privati delle oltre 300 Banche Raiffeisen indipendenti: il settore vendita verrà sostenuto con iniziative ad hoc per potenziare il business con la clientela investimenti.
Prospettiva locale per le PMI, nazionale per le grandi aziende
Sul segmento aziendale, Raiffeisen punta sulla vicinanza tra le banche cooperative e le PMI sul territorio, ma anche su offerte coordinate in tutta la Confederazione per i clienti di grandi dimensioni. Obiettivo: sfruttare l’attuale posizionamento per guadagnare ulteriori quote di mercato.
Poerschke guida il nuovo Dipartimento Services
Un unico Dipartimento Services raggrupperà invece i servizi centrali e le funzioni di Compliance: a guidarlo sarà il 40enne Christian Poerschke, in Raiffeisen dal 2005, che negli ultimi 8 anni ha gestito il dipartimento Sviluppo Aziendale & Controlling. Un ulteriore Dipartimento andrà invece a gestire tutte le sedi e succursali.
Banca Notenstein focalizzata sul core business
Gran parte di Notenstein IT & Operations verrà poi integrata in Arizon Sourcing SA, impresa comune con Avaloq, già responsabile delle Operations di Raiffeisen CH. Le attività IT di Notenstein Banca Privata (recentemente acquisita) verranno invece gestite direttamente dal Dipartimento IT di Raiffeisen Svizzera. Singoli settori, come negoziazione per i clienti e distribuzione con prodotti strutturati, verranno infine integrati nel Dipartimento Banca Centrale, focalizzando ulteriormente Notenstein sul proprio core business.
