Dall’unione di Net Consulting e SIRMI nasce NetConsulting cube

espansione strategiaNet Consulting e SIRMI hanno annunciato la loro unione. La partnership consentirà di mettere in comune know-how, conoscenze ed esperienze nel settore della Digital Technology in Italia. L’obiettivo è uno: diventare un punto di riferimento a tutto campo per fornitori e clienti, spaziando dalla consulenza e advisory sui sistemi informativi, alla consulenza di marketing, alle ricerche di mercato, al supporto alle operazioni di marketing.

Nasce NetConsulting cube

Per la realizzazione del progetto, è stata costituita NetConsulting cube, veicolo che eredita le attività di Net Consulting e che acquisisce SIRMI. Il “cube” testimonia l’elevazione a potenza della capacità di ingaggio delle due aziende sul mercato. In NetConsulting cube, Giancarlo Capitani è Presidente, Maurizio Cuzari Vice Presidente Esecutivo, Annamaria Di Ruscio Amministratore Delegato, Riccardo Zanchi Direttore Generale.

Una unica sede

NetConsulting cube e SIRMI continueranno a operare come aziende autonome, ciascuna con la propria mission, ma già oggi vivere il quotidiano da una unica sede aziendale permette di favorire e accelerare le sinergie.

«Si può essere concorrenti per oltre trent’anni all’insegna di un rapporto di stima e amicizia, e diventare partner per concretizzare una sinergia evidente a tutti, soprattutto ai nostri clienti – afferma Giancarlo Capitani, Presidente di NetConsulting cube – nell’obiettivo di offrire un servizio consulenziale e informativo best in class; e dopo aver sostenuto per anni che nel nostro settore ci si deve aggregare, per raggiungere l’eccellenza, lo facciamo noi stessi».

«Siamo molto felici di questo matrimonio – sottolineano Maurizio Cuzari, AD di SIRMI e Annamaria Di Ruscio, AD di NetConsulting cube – perché questa operazione ci permetterà di presentarci ai Clienti e ai Prospect non solo con rinnovato entusiasmo, ma soprattutto con competenze a tutto campo, nuove sinergie ed un portafoglio di offerta ancora più completo che copre l’intera value chain della Digital Economy. Non ci sono sovrapposizioni di ruoli e di attività, ma solo interazioni e stimoli a fare di più e meglio».

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