Leasing. 19,3 miliardi di sofferenze nel 2018

Migliorano i conti del leasing italiano. Rispetto ai 22,9 miliardi di euro di NPE del 2017, le sofferenze scendono a quota 19,3 miliardi. Resta alta però la quota dei crediti deteriorati del leasing immobiliare.

Leasing

Più bad loan, meno UTP

Sono i dati del report “The Italian Leasing market. Navigating the Italian NPE leasing opportunity” firmato EY. Tra le NPE spiccano i 12,9 miliardi costituiti dai cosiddetti “bad loan” (erano 15,1 miliardi nel 2017), mentre restano più contenute le UTP: 6,1 miliardi nel 2018 (7,3 miliardi l’anno precedente). Su un total leasing exposures da 84,1 miliardi, di cui 64,8 miliardi rappresentati da performing loans.

L’81% delle NPE appartiene al real estate

Non migliora invece il comparto del leasing immobiliare: l’81% dei crediti deteriorarti complessivi del settore è rappresentato dal real estate, con un tasso di copertura medio per le sofferenze immobiliari del 51%. Il 10% delle NPE riguardano invece il comparto equipment (attrezzature industriali, strumentazioni e materiali), il 4% il settore energy, il 3% l’automotive e i veicoli industriali o commerciali, il 2% il leasing aeronautico e ferroviario.

Migliora l’attività di ripossessamento del bene…

Vanno meglio però le performance delle attività legate al ripossessamento del bene in leasing. I dati del 2015-2017 mostrano che il numero di beni recuperati è passato dai 1.167 del 2015 ai 1.522 del 2017, con un Cagr del 14,2%. La rivendita diretta a terze parti è stata la soluzione adottata nel 63,7% dei casi, seguita dalla vendita a fondi immobiliari (19,5% dei casi nel 2017).

…ma non il remarketing degli immobili

Tuttavia il tempo di remarketing degli immobili tornati in possesso delle società di leasing è aumentato (dai 21,7 mesi del 2015 ai 26,7 del 2017). E il prezzo di vendita è sceso dagli 824mila euro del 2015 ai 598mila del 2017, con un Cagr in calo del 14,8%.
 

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