Sempre più aziende italiane decidono di gestire le finanze nel cloud. Secondo i CFO italiani, infatti, evoluzione digitale, dati affidabili e aggiornati, business partnering e fidelizzazione dei talenti sono i quattro punti cardine della finanza del futuro.
Questa la fotografia scattata dalla ricerca “The Future of Finance in Italy”, realizzata da ANDAF e Workday.
AI e ML sono fondamentali per il futuro della finanza
Secondo lo studio, le tecnologie digitali tra cui machine learning (ML) e intelligenza artificiale (AI) giocano un ruolo fondamentale per facilitare l'ingresso delle imprese italiane nel futuro della finanza.
«Le soluzioni tecnologiche che integrano i vari processi consentono alle aziende di eliminare i silos procedurali e tecnici per ottenere informazioni in tempo reale e quindi ripianificare gli obiettivi in base alla loro analisi - commenta Augusto Abbarchi, Country Manager di Workday per l’Italia. Infatti consentono di pianificare, elaborare e analizzare i risultati derivanti dalle risorse umane in ogni momento del ciclo economico, ottimizzando il posizionamento delle persone all'interno dell'organizzazione».
Bisogna ottimizzare i processi
La ricerca ha evidenziato la necessità di ottimizzare i processi (44%) e migliorare l'agilità di budgeting e forecasting (36%) e di cash management (29%).
L'evoluzione tecnologica sta quindi cambiando profondamente il settore finanziario, tanto da presentare diverse sfide per i futuri CFO, che si trovano a ricoprire un ruolo sempre più strategico per le organizzazioni. Ciò include la valutazione delle opportunità di investimento, l'identificazione dei rischi, la creazione di collaborazioni efficaci con i CHRO e i CIO e l'identificazione di nuovi talenti. I dipartimenti finanziari devono essere sempre più agili.
Il passaggio a una soluzione cloud
Negli ultimi anni, i dipartimenti finanziari hanno dovuto controllare la liquidità cercando di impiegare le giuste persone e tecnologie per creare un vantaggio competitivo, anche in tempi di cambiamento e instabilità. La ricerca evidenzia che per raggiungere questo obiettivo, oltre il 77% degli intervistati ritiene essenziale il passaggio della gestione finanziaria a una soluzione cloud.
«I CFO di seconda generazione devono definire il proprio ruolo e capire come l'innovazione finanziaria può aggiungere valore all'azienda. In questo senso l'adozione di architetture dati unificate basate sul cloud può diventare fondamentale», sottolinea Fabrizio Ceriotti, Presidente ANDAF Lombardia.
I CFO svolgono un ruolo fondamentale nel processo decisionale strategico
Il ruolo del CFO sta diventando sempre più strategico. Questi devono collaborare con i vertici dell'intera organizzazione e fornire indicazioni e analisi finanziarie a supporto del processo decisionale, ma devono anche saper cogliere le opportunità e gestire i rischi.
La ricerca suggerisce quindi di sviluppare una condivisione della strategia di trasformazione digitale dell'organizzazione e del ruolo di ciascun leader nel raggiungimento di tale trasformazione. Per fare ciò, il team finanziario deve collaborare in modo efficace con i team HR e IT per fornire dati processabili.
«I CFO hanno una grande responsabilità: devono capire come le loro aree di interesse si allineino con quelle degli altri leader dell'organizzazione e mettere in atto processi strutturati per promuovere una collaborazione efficace con loro – spiega Vittorio Biassoni, Vicepresidente ANDAF Lombardia e curatore della ricerca. Per stare al passo con le esigenze dell'economia digitale diventa fondamentale la collaborazione tra tre asset chiave dell'azienda: capitale, tecnologia e persone».
