La digitalizzazione della supply chain è una priorità per le direzioni acquisti delle aziende italiane. Secondo la ricerca condotta da i-Faber, società di UniCredit specializzata in servizi di supply chain, questa consapevolezza non corrisponde tuttavia alla attuale evoluzione digitale che le aziende stanno attraversando: solo il 15% dei Chief Procurement Officer (CPO) dispone infatti di un set completo di strumenti IT evoluti.
Poco sfruttato il potenziale dei dati
Inoltre, il 90% delle aziende intervistate da i-Faber dichiara un basso livello di integrazione degli strumenti gestionali aziendali con gli acquisti: da cui deriva un limitato utilizzo del potenziale offerto dal patrimonio informativo della Direzione Acquisti attraverso big data e analytics.
L’utilità della digitalizzazione
Integrare l’innovazione nelle Direzioni Acquisti italiane, tuttavia, risulterebbe fondamentale considerando il ruolo sempre più diretto che queste rivestono nella generazione di valore (secondo il 41% degli intervistati) e nel raggiungimento degli obiettivi di business: infatti al 56% dei CPO vengono affidati obiettivi strategici interni (ad esempio la garanzia di un livello di servizio adeguato, il sostegno all’espansione in nuove aree geografiche, il supporto all’innovazione di prodotto).
«La fotografia che emerge dalla ricerca sulle Direzioni Procurement e Supply Chain hanno confermato come l’evoluzione in senso digitale di questo settore sia fondamentale nella creazione di valore per le imprese, abilitando la trasformazione dei processi e dei modelli di business – dichiara Ludovica Lardera, CEO di i-Faber. Come i-Faber riconfermiamo il nostro impegno alla guida dell’evoluzione di un settore così strategico, grazie alla capacità di offrire soluzioni innovative ai nostri clienti, ma soprattutto ponendoci come partner di riferimento per le aziende, che propone servizi a valore aggiunto, sviluppati grazie alla profonda conoscenza delle reali esigenze dei buyer e seller».
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