Le strategie delle imprese familiari nell’adozione dell’AI

Cinque strategie per avvicinarsi all’intelligenza artificiale da parte delle imprese familiari italiane.

Lo studio “Le imprese familiari italiane nell’era dell’intelligenza artificiale”, organizzato da Intesa Sanpaolo e Luiss Business School, ha identificato 5 configurazioni differenti: le imprese Founder-led, guidate direttamente dal fondatore; le Family-run (informal), caratterizzate da un controllo familiare senza strumenti di governance formali; le Family professionalized, dotate di meccanismi di governance familiare formali e orientate alla professionalizzazione; le imprese Symbolic, in cui la famiglia mantiene la proprietà, ma non partecipa alla gestione; le Mixed, che rappresentano un gruppo residuale con caratteristiche ibride.

Il panel di imprese

Il rapporto, che ha analizzato approcci all'innovazione, ambiti di applicazione e fattori che favoriscono o limitano la valorizzazione dell’IA nelle imprese familiari italiane, si basa su microdati relativi ad un campione di 350 imprese italiane con oltre 10 dipendenti e un fatturato superiore ai 2 milioni di euro, stratificato per settore, addetti e macroarea.

Le imprese del campione appartengono prevalentemente al settore manifatturiero (86,30%), sono localizzate prevalentemente nei territori del Nord Ovest e del Nord Est (63,14%), hanno una dimensione compresa tra 10 e 99 addetti (91%) e fanno registrare un fatturato tra i 2 e i 50 milioni di euro (86%).

Investire in innovazione

In media, l’84% del campione investe in innovazione, ma sono le Family professionalized (89%) e le Family-run (informal) (88%) a mostrare la propensione più alta; mentre le imprese Founder-led e Symbolic mostrano livelli inferiori di attività innovativa.

L’adozione dell’AI

Anche guardando all’adozione dell’Intelligenza Artificiale, dallo studio emerge che è il fattore generazionale ad essere dirimente: le imprese guidate da generazioni più giovani (Millennials/Gen Z) mostrano una maggiore propensione all’adozione dell’AI (44%) rispetto alle imprese guidate da Boomers o Silent Generation (33%).

Inoltre, in continuità con quanto osservato per l’investimento in innovazione, l’adozione di tecnologie di IA è più diffusa tra le imprese familiari con un piano di successione formalizzato.

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Novembre 2025

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