Aumento di capitale da 5,5 milioni di euro per l’insurtech Insoore.
Lead investor dell’operazione è Proximity Capital attraverso il veicolo Mercurio Holding, con la partecipazione di Lumen Ventures, Azimut Libera Impresa Sgr attraverso Azimut Digitech Fund, GELLIFY e alcuni business angel.
CDP Venture Capital Sgr, attraverso il Fondo Acceleratori, converte il finanziamento erogato nel 2020 nell’ambito dell’operazione AccelerOra.
Continua la crescita di Insoore
Nel 2021 la società ha fatto registrare una crescita del fatturato pari al 150% rispetto all’anno precedente.
ùSi è passati dai 50mila euro di fatturato del 2018, anno di lancio di Insoore, agli oltre 2 milioni di euro del 2021.
«Questo incremento di capitale rappresenta per noi una spinta in avanti verso il potenziamento dell’azienda - ha commentato Enrico Scianaro, CEO di Whoosnap, società proprietaria di Insoore. Come squadra, siamo molto contenti della fiducia che i nostri investitori ci hanno accordato, perché ci permette di consolidare il nostro assetto e di dare il via a nuove sfide ad alto potenziale di innovazione».
Le nuove sfide
Il round, Serie A, serve a perseguire almeno tre obiettivi: la definizione di nuovi progetti che includono soluzioni basate su algoritmi di intelligenza artificiale per la rilevazione automatica del danno, la crescita del team con l’ingaggio di talenti anche sulla scena internazionale e l’espansione su nuovi mercati.
«Siamo molto felici che realtà rilevanti nel settore, come Cdp Venture Capital Sgr, Azimut Libera Impresa, Lumen Ventures e GELLIFY, abbiano deciso di contribuire a portare Insoore in questa nuova era. Siamo certi che insieme a loro e allo straordinario team, Insoore saprà raggiungere gli obiettivi sfidanti che ci siamo posti», ha dichiarato Antonio Assereto, fondatore di Proximity Capital.
Soddisfatti per il closing dell’operazione anche Davide Fioranelli, CEO di Lumen Ventures; Guido Bocchio, CFO ed Head of Venture Capital di Azimut Libera Impresa Sgr; Michele Giordani, Managing Partner & Founder di GELLIFY.
