La risorsa bancaria si testa nella GDO. Cariparma Crédit Agricole ha ideato una nuova politica di selezione del personale per l’inserimento di 100 giovani attraverso un processo outdoor, definito Assessment 2.0.: nessun tradizionale colloquio per i prossimi assunti, ma un test delle proprie capacità di marketing presso un punto vendita IKEA.
I tradizionali punti di riferimento sono stati quindi scardinati per proporre uno scenario aziendale tipico di una impresa commerciale (in fondo non troppo lontano da quanto vissuto oggi dalle aziende del credito): i candidati, invitati presso l’IKEA di Parma, hanno gareggiato tra loro nella stesura di un piano di marketing e sono stati osservati nella gestione dei diversi e non convenzionali stimoli che venivano proposti.
«Questa esperienza segna per il nostro Gruppo un importante cambio di passo nella selezione delle giovani risorse – dichiara Cesare Cucci, Responsabile Risorse Umane di Cariparma Crédit Agricole. Siamo di fronte a una modalità innovativa nella scelta, nella gestione e nella crescita delle persone, già a partire dal tipo contesto scelto, differente da quello bancario, ma altrettanto dinamico e stimolante. Ancora una volta siamo orgogliosi di ribadire la nostra mission “Aperti al tuo mondo”, un approccio che contraddistingue da sempre il nostro modo di relazionarci verso clienti e colleghi presenti e futuri».
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