Aziende: mancano le strategie di risk management

rischioPrevenire è meglio che curare. Soprattutto quando si tratta di gestione del rischio all’interno delle aziende. Eppure, secondo una recente indagine condotta da AON e ANDAF, tra le imprese italiane non esiste ancora una strategia di risk management strutturata, tanto che solo il 19% ha adottato delle tecniche integrate per la misurazione dei rischi.

TOP RISK AZIENDALI - Eppure, secondo le aziende coinvolte nella survey, i principali rischi che possono avere un impatto significativo sul loro business sono molti: la business interruption - supply chain interruption; il fallimento nell'innovare/soddisfare le aspettative del cliente; i danni reputazionali; i cambiamenti legislativi; la crisi finanziaria; la concorrenza e la globalizzazione; il rischio credito/disponibilità di capitale; il rischio di credito della controparte; il rischio liquidità/cash flow e il fallimento nell’attrarre/trattenere talenti.

RISCHI ANCORA SOTTOVALUTATI - Le aziende italiane sembrano quindi sottovalutare alcuni dei rischi che, nel prossimo futuro, assumeranno una rilevanza sempre maggiore: il rischio di cambiamento climatico/disastri naturali e il cyber risk. Inoltre, tra i rischi che le aziende sono meno pronte a contrastare figurano il rischio politico, il rischio prezzo commodity, il rischio clima/disastri naturali e i rischi connessi al fallimento nell’attrarre/ritenere talenti e alle fluttuazioni del tasso di cambio/interesse.

RISCHI CHE SANNO AFFRONTARE - Livello di Risk Readiness più elevato, invece, per il rischio di credito e di disponibilità di capitale, per la responsabilità civile terzi, rischio di liquidità/cash flow e il rischio di crisi finanziaria. Anche se solo il 19% delle aziende che han partecipato alla survey ha adottato tecniche integrate, ovvero utilizzando metodi qualitativi e quantitativi per la misurazione dei rischi, e nel 23% dei casi hanno implementato un processo strutturato di prevenzione del rischio (Risk Mitigation).

DEFINIRE UNA STRATEGIA - Gli ambiti del risk management che hanno maggiormente interessato gli associati ANDAF sono: risk assessment; definizione di una strategia di prevenzione e di controllo dei rischi; definizione del «framework» di risk management; formazione e tool di gestione e monitoraggio del rischio. In questa prospettiva, Aon sostiene le aziende nelle diverse fasi di definizione e implementazione di una mirata strategia di risk management.  

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